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DORA

Découvrez comment Brainframe peut vous aider à mettre en œuvre et à gérer efficacement votre conformité DORA.

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La conformité DORA en toute simplicité

La loi sur la résilience opérationnelle numérique (DORA) établit une nouvelle norme pour les institutions financières, garantissant une sécurité solide et une résilience opérationnelle face aux menaces numériques. Brainframe est conçu pour simplifier votre parcours vers la conformité DORA en fournissant un système de gestion de la sécurité de l'information (SGSI) complet qui s'aligne sur les exigences de la DORA. Gardez une longueur d'avance sur les réglementations grâce à une gestion des risques rationalisée, une surveillance en temps réel et une gestion des documents, le tout sur une seule et même plateforme. Assurez la résilience et la conformité de votre organisation sans effort. Traduit avec DeepL.com (version gratuite)


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Qui est concerné ?

Investment and Insurance Entities

Covers investment firms and 
both insurance and reinsurance companies,
which focus on asset management,
financial products, and risk coverage.

Market and Infrastructure Providers


Fournisseurs de marchés et d'infrastructures

Ce groupe comprend les contreparties centrales (CCP),
 les dépositaires centraux de titres (DCT), les plates-formes
 de négociation, les référentiels centraux, et les fournisseurs 
de services de communication de données 
 qui soutiennent l'infrastructure du marché financier.

Banking and Payment Institutions

This category includes banks, payment service
providers, and electronic money institutions that
manage financial transactions and customer
accounts 

Gestion des risques​

Les exigences de DORA en matière de gestion des risques imposent aux institutions financières d'établir des cadres complets pour identifier, évaluer et atténuer les risques numériques dans toutes leurs opérations. Ces cadres doivent couvrir un large éventail de risques, y compris les menaces de cybersécurité, les dépendances de tiers et les vulnérabilités opérationnelles, avec l'implication directe de la direction..

Gestion des incidents

Les exigences de la DORA en matière de gestion des incidents garantissent que les institutions financières disposent de processus solides pour détecter les incidents liés aux TIC, y répondre et s'en remettre rapidement et efficacement. Ces processus doivent inclure des protocoles de communication clairs, des procédures d'escalade des incidents et des tests réguliers pour maintenir la résilience opérationnelle.

Tests de résilience

Les exigences de DORA en matière de tests de résilience imposent aux institutions financières de tester régulièrement leurs systèmes et processus TIC afin de s'assurer qu'ils peuvent résister à des perturbations et s'en remettre. Ces tests doivent couvrir une série de scénarios, y compris des cyberattaques et des défaillances opérationnelles, et doivent impliquer à la fois des systèmes internes et des fournisseurs tiers.

Gestion des risques liés aux tiers

Les exigences de DORA en matière de gestion des risques liés aux tiers soulignent la nécessité pour les institutions financières d'évaluer et de gérer les risques posés par leurs fournisseurs de services TIC. Les institutions doivent mettre en œuvre des processus de diligence raisonnable solides, contrôler en permanence les performances des tiers (et des quatrième et cinquième parties) et veiller à ce que les contrats contiennent des dispositions relatives à la sécurité et à la résilience.


Bonnes pratiques DORA

Comprendre le scope et les exigences

Comprendre le scope et les exigences de DORA est la première étape cruciale de la mise en conformité. Il s'agit d'identifier la manière dont DORA s'applique à votre organisation, y compris les services financiers spécifiques ou les services TIC soumis à la réglementation.

Évaluation initiale des risques

Il s'agit d'identifier et d'évaluer les risques potentiels liés aux TIC dans l'ensemble de votre organisation, y compris les cybermenaces, les vulnérabilités opérationnelles et les dépendances à l'égard de tiers. En évaluant ces risques à un stade précoce, vous pouvez hiérarchiser les efforts d'atténuation, attribuer les contrôles appropriés et jeter les bases d'un cadre de gestion des risques résilient conforme aux exigences.

Framework de gestion des risques

Ce framework doit décrire les stratégies, les politiques et les procédures permettant d'identifier, d'évaluer et d'atténuer les risques liés aux TIC. Il doit inclure des rôles et des responsabilités clairement définis, des contrôles affectés à des risques spécifiques et des processus de surveillance et d'examen continus, afin que votre organisation puisse gérer les risques de manière proactive et maintenir la résilience opérationnelle en conformité avec DORA.

Politiques et procédures

Établir des politiques qui couvrent la sécurité de l'information, la gestion du réseau, le contrôle d'accès, la réponse aux incidents et les stratégies de résilience, en veillant à ce qu'elles s'alignent sur les normes réglementaires. Des procédures claires doivent être établies pour la mise en œuvre de ces politiques, avec des rôles, des responsabilités et des processus d'approbation définis. Cette approche structurée garantit la cohérence, la responsabilité et la conformité dans l'ensemble de l'organisation.

Implémentation de contrôles

Il s'agit de mettre en place les contrôles techniques et organisationnels nécessaires pour faire face aux risques identifiés, tels que les mesures de cybersécurité, la gestion des accès et les protocoles de réponse aux incidents. Chaque contrôle doit être aligné sur le cadre de gestion des risques, afin de garantir que les vulnérabilités potentielles sont atténuées de manière proactive. La mise en œuvre efficace de ces contrôles permet de protéger vos actifs TIC et d'améliorer la résilience opérationnelle.

Établir un processus de réponse aux incidents

Ce processus doit définir des procédures claires pour la détection, le signalement et la gestion des incidents liés aux TIC, y compris les rôles et responsabilités des équipes d'intervention. Il doit comprendre des lignes directrices pour la communication, l'escalade et la reprise afin de garantir une action rapide et coordonnée en cas de perturbation. Un processus de réponse aux incidents bien défini permet de minimiser l'impact et de soutenir la résilience de l'organisation.

Documenter et enregistrer

La documentation de tous les aspects de vos efforts de mise en conformité avec 
 DORA est cruciale pour la transparence et la responsabilité. Il s'agit notamment d'enregistrer en détail les actifs, les processus, les politiques, les procédures, les évaluations des risques, les contrôles, les tests et les incidents. Une documentation appropriée garantit la traçabilité de toutes les actions et décisions, facilite les audits et les révisions et fournit une référence claire pour les efforts de conformité et d'amélioration continue.

Amélioration continue

Examinez et mettez régulièrement à jour votre framework de gestion des risques, vos politiques et vos contrôles en fonction des mesures de performance, des résultats d'audit et des menaces émergentes. En intégrant le retour d'information, en contrôlant l'efficacité et en s'adaptant aux changements dans le paysage réglementaire, vous vous assurez que vos pratiques de gestion des risques restent solides et efficaces au fil du temps.

Aperçu de Brainframe

Gestion des actifs

Brainframe vous permet de maintenir un inventaire complet de vos actifs, en les associant de manière transparente aux processus qu'ils soutiennent. Il vous permet d'attribuer un niveau de criticité à chaque actif, ce qui vous permet de hiérarchiser et de gérer efficacement les ressources clés de votre organisation.

Gestion des risques​

Brainframe vous permet de définir vos risques pour chaque actif ou processus, de déterminer leur niveau de criticité, de planifier et de prioriser leur mitigation, et offre une vue globale pour suivre tous vos risques dans un tableau de bord centralisé.

Gestion des politiques

Tirez parti des modèles complets de Brainframe pour élaborer efficacement les politiques et procédures exigées par DORA. Attribuer des rôles et des responsabilités spécifiques à la direction, en veillant à ce qu'elle participe activement au processus d'élaboration de la politique et de prise de décision et qu'elle en soit responsable.

Gestion de la maturité

Mappez vos contrôles avec leurs exigences et suivez le niveau de maturité de vos cadres de conformité. Grâce à l'intégration poussée avec le gestionnaire de tâches, vous pouvez montrer vos progrès et améliorer l'efficacité de vos audits.


Atteindre la conformité DORA avec Brainframe.

Self-hosted solution

Brainframe peut être mis en œuvre de manière transparente sur votre infrastructure sur site, offrant un contrôle total sur vos données et vos systèmes. Cette option de déploiement garantit la conformité avec les politiques de sécurité internes et les exigences réglementaires, tout en offrant les mêmes fonctions et capacités puissantes que les solutions Brainframe basées sur le cloud. Avec la mise en œuvre sur site, vous pouvez adapter la plateforme à votre environnement unique, en garantissant des performances optimales et l'intégration avec l'infrastructure existante.

Cloud solution

Brainframe est disponible en tant que solution basée sur le cloud, offrant flexibilité et évolutivité sans nécessiter une gestion complexe de l'infrastructure. Cette option de déploiement garantit une mise en œuvre rapide et des mises à jour automatiques, tout en maintenant les plus hauts niveaux de sécurité et de conformité. Avec Brainframe dans le nuage, vous pouvez accéder à la plateforme de n'importe où, ce qui permet une collaboration transparente et garantit que votre organisation reste résiliente et à jour.

Discover our solution for each of these DORA requirements for a better overview on what and how Brainframe can help you : 

Piste d'audit

Brainframe assure une piste d'audit complète et automatisée en enregistrant toutes les actions, modifications et mises à jour effectuées dans le système. Il suit les activités des utilisateurs, les modifications des politiques, les évaluations des risques et les mesures de conformité, en fournissant une documentation claire et horodatée. Cette piste d'audit détaillée simplifie non seulement les audits internes et externes, mais garantit également la transparence, la responsabilité et l'alignement sur les exigences réglementaires telles que DORA.

KPIs 

Brainframe permet un suivi complet des indicateurs clés de performance, en fournissant un tableau de bord centralisé pour le suivi des indicateurs clés de performance à travers les départements ou les lignes de produits. Il offre des informations en temps réel aux différentes parties prenantes, garantissant une visibilité claire des progrès et des performances. Cette approche rationalisée facilite la prise de décision fondée sur les données et contribue à maintenir l'alignement sur les objectifs de l'organisation et les exigences de conformité.

Intégrations

 Brainframe prend en charge les intégrations transparentes avec vos systèmes existants (SharePoint, JIRA, Monday.com), ce qui vous permet d'importer facilement des documents et des dossiers. Cela garantit une transition en douceur en centralisant tous les fichiers pertinents au sein de la plateforme, en réduisant le travail manuel et en maintenant la cohérence. En intégrant vos flux de documents actuels, le logiciel contribue à rationaliser les processus et à améliorer l'efficacité au sein de votre organisation.

Vous souhaitez en savoir plus ?

Prenez rendez-vous pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à vous mettre en conformité avec la loi DORA.

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