DORA
Ontdek hoe Brainframe u kan helpen uw DORA effectief te implementeren en beheren
DORA-naleving gemakkelijk gemaakt
De Digital Operational Resilience Act (DORA) stelt een nieuwe norm voor financiële instellingen en zorgt voor robuuste beveiliging en operationele veerkracht in het licht van digitale bedreigingen. Brainframe is ontworpen om uw reis naar DORA-compliance te vereenvoudigen met een uitgebreid Information Security Management System (ISMS) dat voldoet aan de eisen van DORA. Blijf de regelgeving voor met gestroomlijnd risicomanagement, realtime monitoring en documentbeheer, allemaal in één platform. Zorg moeiteloos voor de veerkracht en compliance van uw organisatie.
Wie wordt getroffen?
Investment and Insurance Entities
Covers investment firms and
both insurance and reinsurance companies,
which focus on asset management,
financial products, and risk coverage.
Market and Infrastructure Providers
Markt- en infrastructuuraanbieders
Deze groep omvat centrale tegenpartijen (CCP's),
centrale effectenbewaarinstellingen (CSD's),
handelsplatformen, transactieregisters en
aanbieders van datarapporteringsdiensten
die de
infrastructuur van de financiële
markt ondersteunen.
Banking and Payment Institutions
This category includes banks, payment service
providers, and electronic money institutions that
manage financial transactions and customer
accounts
Risicobeheer
De vereisten voor risicobeheer van DORA vereisen dat financiële instellingen uitgebreide kaders opstellen om digitale risico's voor alle activiteiten te identificeren, beoordelen en beperken. Deze kaders moeten een breed spectrum aan risico's aanpakken, waaronder cyberbeveiligingsbedreigingen, afhankelijkheden van derden en operationele kwetsbaarheden, met directe betrokkenheid van het management.
Incident Management
De vereisten voor incidentenbeheer van DORA zorgen ervoor dat financiële instellingen over robuuste processen beschikken om ICT-gerelateerde incidenten snel en effectief te detecteren, erop te reageren en ervan te herstellen. Deze processen moeten duidelijke communicatieprotocollen, escalatieprocedures voor incidenten en regelmatige tests omvatten om de operationele veerkracht te behouden.
Weerbaarheidstesten
De resiliëntietestvereisten van DORA verplichten financiële instellingen om regelmatig hun ICT-systemen en -processen te testen om ervoor te zorgen dat ze bestand zijn tegen verstoringen en ervan kunnen herstellen. Deze tests moeten een reeks scenario's omvatten, waaronder cyberaanvallen en operationele storingen, en moeten zowel interne systemen als externe leveranciers omvatten.
TPRM
De vereisten van DORA voor risicobeheer van derden benadrukken de noodzaak voor financiële instellingen om de risico's van hun ICT-dienstverleners te beoordelen en te beheren. Instellingen moeten robuuste due diligence-processen implementeren, de prestaties van derde (en vierde en vijfde) partijen continu monitoren en ervoor zorgen dat contracten bepalingen bevatten voor beveiliging en veerkracht.
DORA Best Practices
Toepassingsgebied en vereisten begrijpen
Inzicht in de reikwijdte en vereisten van DORA is de eerste cruciale stap in het bereiken van naleving. Dit houdt in dat je moet vaststellen hoe DORA van toepassing is op je organisatie, inclusief de specifieke financiële diensten of ICT-diensten die onder de regelgeving vallen.
Eerste risicobeoordeling
Dit omvat het identificeren en evalueren van potentiële ICT-gerelateerde risico's binnen uw organisatie, waaronder cyberbedreigingen, operationele kwetsbaarheden en afhankelijkheden van derden. Door deze risico's in een vroeg stadium te beoordelen, kunt u prioriteiten stellen voor risicobeperkende maatregelen, de juiste controles toewijzen en een basis leggen voor het bouwen van een veerkrachtig risicobeheerraamwerk in lijn met de vereisten van DORA.
Raamwerk voor risicobeheer
Dit raamwerk moet strategieën, beleid en procedures bevatten om ICT-risico's te identificeren, te beoordelen en te beperken. Het moet duidelijk gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden bevatten, controles die zijn toegewezen aan specifieke risico's, en processen voor continue monitoring en herziening, om ervoor te zorgen dat uw organisatie proactief risico's kan beheren en de operationele veerkracht kan behouden in overeenstemming met DORA.
Beleid en procedures
Stel beleid op voor informatiebeveiliging, netwerkbeheer, toegangscontrole, reactie op incidenten en veerkrachtstrategieën, en zorg ervoor dat dit beleid is afgestemd op de wettelijke normen. Er moeten duidelijke procedures worden opgesteld voor de implementatie van dit beleid, met gedefinieerde rollen, verantwoordelijkheden en goedkeuringsprocessen. Deze gestructureerde aanpak zorgt voor consistentie, verantwoordelijkheid en compliance binnen uw hele organisatie.
Controles en risicobeperkingen implementeren
Dit houdt in dat de nodige technische en organisatorische controles moeten worden ingevoerd om de geïdentificeerde risico's aan te pakken, zoals cyberbeveiligingsmaatregelen, toegangsbeheer en protocollen voor het reageren op incidenten. Elke controle moet worden afgestemd op het risicobeheerraamwerk, zodat potentiële kwetsbaarheden proactief worden beperkt. Een effectieve implementatie van deze controles beschermt uw ICT-middelen en verbetert de operationele veerkracht.
Een incidentbestrijdingsproces opzetten
Dit proces moet duidelijke procedures definiëren voor het detecteren, rapporteren en beheren van ICT-gerelateerde incidenten, inclusief rollen en verantwoordelijkheden voor responsteams. Het moet richtlijnen bevatten voor communicatie, escalatie en herstel om snelle en gecoördineerde actie tijdens verstoringen te garanderen. Een goed gedefinieerd incident response proces helpt de impact te minimaliseren en ondersteunt de veerkracht van de organisatie.
Documenteren en vastleggen
Het documenteren van alle aspecten van je inspanningen voor DORA-compliance is cruciaal voor transparantie en verantwoording. Dit omvat het gedetailleerd vastleggen van bedrijfsmiddelen, processen, beleid, procedures, risicobeoordelingen, controles, tests en incidenten. Een goede documentatie zorgt ervoor dat alle acties en beslissingen traceerbaar zijn, vergemakkelijkt audits en beoordelingen en biedt een duidelijke referentie voor voortdurende inspanningen op het gebied van naleving en voortdurende verbetering.
Voortdurende verbetering
Herzie en actualiseer regelmatig uw risicobeheerkader, -beleid en -controles op basis van prestatiemetingen, auditbevindingen en nieuwe bedreigingen. Door feedback te verwerken, de effectiviteit te controleren en u aan te passen aan veranderingen in de regelgeving, zorgt u ervoor dat uw risicobeheerpraktijken robuust en effectief blijven.
Brainframe overzicht
Vermogensbeheer
Met Brainframe kunt u een uitgebreide inventaris van uw bedrijfsmiddelen bijhouden en deze naadloos koppelen aan de processen die ze ondersteunen. U kunt aan elk bedrijfsmiddel een kriticiteitsniveau toekennen, zodat u de belangrijkste middelen van uw organisatie effectief kunt prioriteren en beheren.
Risicobeheer
Brainframe stelt je in staat om risico's te definiëren voor elk bedrijfsmiddel of proces, hun kriticiteitsniveau te bepalen, plannen te maken voor risicobeperking en deze te prioriteren, en biedt een uitgebreid overzicht van al je risico's in een gecentraliseerd dashboard.
Beleidsbeheer
Maak gebruik van de uitgebreide sjablonen van Brainframe om op efficiënte wijze de beleidsregels en procedures te ontwikkelen die door DORA worden vereist. Wijs specifieke rollen en verantwoordelijkheden toe aan het management en zorg ervoor dat zij actief betrokken zijn bij en verantwoording afleggen voor het beleids- en besluitvormingsproces.
Maturiteitsmanagement
Breng uw controles in kaart met hun vereisten en volg het volwassenheidsniveau van uw compliance frameworks. Dankzij de diepgaande integratie met de task manager kunt u uw voortgang laten zien en de efficiëntie van uw audits verbeteren.
DORA-naleving bereiken met Brainframe
Self-hosted solution
Brainframe kan naadloos worden geïmplementeerd op uw infrastructuur op locatie, waardoor u volledige controle heeft over uw gegevens en systemen. Deze implementatieoptie zorgt ervoor dat u voldoet aan het interne beveiligingsbeleid en de wettelijke vereisten, terwijl het dezelfde krachtige functies en mogelijkheden biedt als de cloudgebaseerde oplossingen van Brainframe. Met on-premises implementatie kunt u het platform aanpassen aan uw unieke omgeving, zodat u verzekerd bent van optimale prestaties en integratie met bestaande infrastructuur.
Cloud solution
Brainframe is beschikbaar als cloud-gebaseerde oplossing en biedt flexibiliteit en schaalbaarheid zonder dat complex infrastructuurbeheer nodig is. Deze implementatieoptie zorgt voor een snelle implementatie en automatische updates, terwijl de hoogste niveaus van beveiliging en compliance gehandhaafd blijven. Met Brainframe in de cloud heeft u overal toegang tot het platform, wat naadloze samenwerking mogelijk maakt en ervoor zorgt dat uw organisatie veerkrachtig en up-to-date blijft met minimale overhead.
Ontdek onze oplossing voor elk van deze DORA-eisen voor een beter overzicht van wat en hoe Brainframe u kan helpen:
DORA-vereiste | Brainframe oplossing |
Artikel 5 : Bestuur en organisatie Dit deel beschrijft de verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan van financiële entiteiten met betrekking tot het beheer van ICT-risico's, met inbegrip van het opstellen van beleid, het definiëren van rollen en verantwoordelijkheden en het vaststellen van governanceregelingen. |
|
Artikel 6 : Risicobeheerkader Artikel 6 definieert de structuur van de vereiste kaders die voor DORA moeten worden geïmplementeerd. Deze moeten strategieën, beleid, procedures, ICT-protocollen en hulpmiddelen omvatten die risico's beperken en ICT-middelen beschermen. Er moeten controles worden toegewezen aan risico's en het kader moet worden gedocumenteerd en regelmatig worden herzien. Het moet een veerkrachtstrategie bevatten. |
|
Artikel 8 : Identificatie Financiële entiteiten moeten ICT-bedrijfsfuncties, informatiemiddelen, rollen en afhankelijkheden identificeren, classificeren en goed documenteren om ICT-risico's te beperken, en een inventaris bijhouden van al hun middelen en processen. |
|
Artikel 9 : Bescherming & Preventie DORA beschrijft maatregelen met betrekking tot de ontwikkeling en documentatie van beleid voor informatiebeveiliging, netwerkinfrastructuurbeheer, toegangscontrole en authenticatiemechanismen, samen met beleid voor patching en updating. Dit beleid moet worden goedgekeurd door het management. |
|
Artikel 10 : Opsporing DORA moet mechanismen invoeren om afwijkende activiteiten onmiddellijk te detecteren, regelmatige tests uitvoeren en voldoende middelen en capaciteiten inzetten om de gebruikersactiviteiten en het optreden van ICT-afwijkingen te controleren. |
|
Artikel 11 : Reactie en herstel Om de continuïteit van hun activiteiten te waarborgen, moeten financiële entiteiten een alomvattend ICT-beleid voor bedrijfscontinuïteit, bijbehorende ICT-respons- en herstelplannen en ICT-bedrijfscontinuïteitsplannen opstellen. Ze moeten jaarlijkse BIA's uitvoeren en gegevens bijhouden over activiteiten tijdens verstoringen. |
|
Artikel 12 : Back-upbeleid en -procedures, herstel- en terugwinningsprocedures en -methoden Artikel 12 moet ervoor zorgen dat ICT-systemen en -gegevens in geval van een incident met minimale verstoring en verlies kunnen worden hersteld door financiële entiteiten te verplichten back-up- en herstelbeleid en -procedures te ontwikkelen en te documenteren, die regelmatig moeten worden getest. |
|
Artikel 13 : Leren en evolueren Financiële entiteiten moeten ICT-bewustzijnstrainingsprogramma's hebben voor hun personeel en ze moeten hun risicobeheerkader regelmatig bijwerken om op de hoogte te blijven van nieuwe cyberbedreigingen. |
|
Artikel 14 : Communicatie Financiële entiteiten moeten crisiscommunicatieplannen hebben voor de bekendmaking van grote ICT-gerelateerde incidenten aan de klanten en, indien nodig, aan het publiek. |
|
DORA-vereiste | Brainframe oplossing |
Artikel 17 : ICT-gerelateerd incidentbeheerproces DORA vereist dat u een proces instelt voor het beheer van ICT-gerelateerde incidenten, met inbegrip van het instellen van indicatoren voor vroegtijdige waarschuwing, procedures voor het identificeren, traceren, registreren en classificeren van ICT-gerelateerde incidenten, het toewijzen van rollen en verantwoordelijkheden voor incidenten, plannen voor communicatie en kennisgeving, en ICT-gerelateerde incidentbestrijdingsprocedures. Grote ICT-gerelateerde incidenten moeten worden gemeld aan het management. |
|
Artikel 18 : Classificatie van ICT-gerelateerde incidenten en cyberdreigingen Artikel 18 vereist dat financiële instellingen ICT-gerelateerde incidenten classificeren op basis van criteria zoals het aantal getroffen cliënten, de geografische spreiding, het bedrag of aantal getroffen transacties, de duur van het incident en het gegevensverlies dat het incident met zich meebrengt. |
|
Artikel 19 : Melding van ernstige ICT-gerelateerde incidenten en vrijwillige melding van aanzienlijke cyberdreigingen Financiële entiteiten moeten belangrijke ICT-gerelateerde incidenten binnen een bepaald tijdsbestek melden aan de relevante bevoegde autoriteit, wat kan oplopen tot vier uur na de ontdekking van het incident. |
|
DORA-vereiste | Brainframe oplossing |
Artikel 24 : Algemene eisen voor het uitvoeren van digitale operationele veerkrachttesten Financiële entiteiten moeten een degelijk en uitgebreid risicogebaseerd testprogramma voor digitale operationele veerkracht opstellen en onderhouden, inclusief een reeks beoordelingen, tests, methodologieën en hulpmiddelen. |
|
Artikel 25 : Testen van ICT-hulpmiddelen en -systemen DORA vereist dat je tests uitvoert die zijn aangepast aan relevante bedrijfsmiddelen, waaronder kwetsbaarheidsbeoordelingen en scans, open source analyses, netwerkbeveiligingsbeoordelingen, gap-analyses, fysieke beveiligingsbeoordelingen, vragenlijsten, scanoplossingen, broncodebeoordelingen, scenariotests, compatibiliteitstests, prestatietests, end-to-end tests en penetratietests. |
|
Artikel 26 : Geavanceerd testen van ICT-hulpmiddelen, -systemen en -processen op basis van TLPT Artikel 26 schrijft voor dat kritieke of belangrijke functies van de financiële entiteit moeten worden getest met behulp van penetratietests op basis van bedreigingen (threat-lead), waarbij derde ICT-dienstverleners moeten worden betrokken die door de financiële entiteit zijn gecontracteerd. |
|
DORA-vereiste | Brainframe oplossing |
Artikel 28 : Algemene beginselen Financiële entiteiten moeten ICT-risico's van derden beheren als integraal onderdeel van hun ICT-risicobeheerkader. Financiële entiteiten moeten een strategie voor ICT-risico's van derden vaststellen en regelmatig herzien en een register bijhouden met informatie over alle contractuele regelingen met externe ICT-dienstverleners. |
|
Artikel 30 : Belangrijkste contractuele bepaling De contractuele afspraken over het gebruik van ICT-diensten moeten informatie bevatten zoals de beschrijving van functies, locaties voor gegevensverwerking, bepalingen voor gegevensbeveiliging, serviceniveaus, beschikbaarheid van gegevens en hulp bij ICT-incidenten, evenals beëindigingsrechten en -voorwaarden. |
|
DORA-vereiste | Brainframe oplossing |
Artikel 45 : Regelingen voor het delen van informatie over informatie over en inlichtingen over cyberdreigingen Dit is een optioneel onderdeel dat financiële instellingen aanmoedigt om onderling informatie en inlichtingen over cyberdreigingen uit te wisselen, met als doel de digitale weerbaarheid in de financiële sector te vergroten. |
|
Audit trail
Brainframe zorgt voor een uitgebreid en geautomatiseerd controlespoor door alle acties, wijzigingen en updates binnen het systeem vast te leggen. Gebruikersactiviteiten, beleidswijzigingen, risicobeoordelingen en nalevingsmaatregelen worden bijgehouden, waardoor een duidelijke documentatie met tijdstempel ontstaat. Dit gedetailleerde controletraject vereenvoudigt niet alleen interne en externe audits, maar zorgt ook voor transparantie, verantwoording en afstemming op wettelijke vereisten zoals DORA.
KPIs
Brainframe maakt uitgebreide KPI-monitoring mogelijk en biedt een gecentraliseerd dashboard voor het bijhouden van belangrijke prestatiecijfers voor verschillende afdelingen of productlijnen. Het biedt realtime inzichten voor verschillende belanghebbenden en zorgt voor duidelijk inzicht in de voortgang en prestaties. Deze gestroomlijnde aanpak vergemakkelijkt datagestuurde besluitvorming en helpt bij het afstemmen op organisatorische doelen en compliance-eisen.
Integrations
Brainframe ondersteunt naadloze integraties met je bestaande systemen (SharePoint, JIRA, Monday.com,...) waardoor je eenvoudig documenten en dossiers kunt importeren. Dit zorgt voor een soepele overgang door alle relevante bestanden binnen het platform te centraliseren, handmatig werk te verminderen en consistentie te behouden. Door uw huidige documentworkflows te integreren, helpt de software processen te stroomlijnen en de efficiëntie in uw organisatie te verbeteren.
Wil je meer weten?
Bel ons voor meer informatie over hoe wij u kunnen helpen te voldoen aan DORA
Begin nu gratis!
Streamline your GRC work using our all-in-one management solution and get access to our network of local specialists